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2021-05-13
goooooooooodddddddd
中芯国际第一季度营收11亿美元,超出市场预期
5月13日,中芯国际第一季度营收11亿美元,市场预估10.7亿美元;净利润1.589亿美元,市场预期1.04亿美元。中芯国际预计二季度收入环比成长17%到19%,毛利率预期在25%到27%之间。今年上
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2021-05-13
goooooloodddd
支付牌照获续展,支付宝:感谢央行的信任和认可
有效期延长至2026年5月。
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2021-05-12
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2021-05-11
Laoooaloaoaoaoaoaoaoa
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2021-05-08
nvvvvvvdddddaaaa
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2021-05-06
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2021-05-06
Addiiioidasss
阿迪达斯招标出售锐步品牌,安踏和李宁可能竞标
据悉,阿迪达斯招标出售锐步品牌,安踏和李宁可能竞标。(路透)相关阅读:阿迪达斯决定正式启动剥离锐步的程序,锐步的业务也将从2021年第一季度起停止。欧洲当地时间2月16日,阿迪达斯集团宣布,已完成对锐
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2021-05-06
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2021-04-30
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中国服务商们,与Shopify竞争的关键是什么?
遥望海外,淘宝、拼多多的卖家是幸运的。或者说,这是这一代中国电商卖家的幸运。 相比之下,出海市场火爆,却也因卖家不能掌握自己的命运,随时面临竹篮打水一场空的危险。 Shopify和它代表着的独立站市场
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2021-04-30
$ETFMG Travel Tech ETF(AWAY)$
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Insider统计,自收购以来锐步品牌向阿迪达斯集团贡献的营收正在逐步下降,在2007年阿迪达斯零售总额的四分之一来自锐步,但到了2020年第二季度,锐步仅占阿迪达斯总销售额的6.4%。被收购后的十多年,锐步的境遇可谓每况愈下。</p><p>有业内人士认为,阿迪达斯总部的高层未能清楚地区分阿迪达斯与锐步两个品牌各自的目标市场。一旦遇到模糊和交叉地带,他们总是选择阿迪达斯,这也导致多年来,锐步不得不放弃越来越多的业务。</p><p>2014年,锐步更换LOGO,开始主打健身市场。在外界看来,锐步另辟蹊径,是为了避免与阿迪达斯直接对抗。但这条健身赛道并不好走,美国本土已经有Under Armour崛起且风头强劲,即使在中国这样的新兴市场,锐步也并未成为目标客户的首选。也是这一年,最早传出了锐步将被收购的消息,但被阿迪达斯否认。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿迪达斯招标出售锐步品牌,安踏和李宁可能竞标</title>\n<style 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leads网站的数据,截至2020年12月,Shopify全球付费商家中,北美占比62%,欧洲占比21%,亚洲占比7%,大洋洲占比6%。而在亚洲,Shopify付费商家数占比从高到低依次为印度(21%)、中国(总计19,其中中国大陆7%、我国香港地区11%、我国台湾地区1%)、新加坡(13%)、菲律宾(12%)、印尼(10%)、日本(9%)、泰国(8%)、马来西亚(5%)、越南(2%)。</p>\n<p>“这就给了本土服务商大把的机会。”Jackson谈道,“而且,<b>有一些走在前面的本土服务商已不止做中国市场了</b>。”</p>\n<p>据了解,目前,包括店匠Shoplazza、Shopline、Ueeshop等在内的独立站SaaS服务商均已发展了一定的海外商家。</p>\n<p>其中,Shopline国际化步伐最快,在2020年年初被<a 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SaaS非常考验本地化运营和服务能力,这可能是中国服务商走出国门的最大难题。”</p>\n<p>“比如,去年Shopify在日本市场有不少投入,但日本本土的服务商也很强势,比如Makeshop。”上述人士说,“本地化成本太高,'外来和尚'不好做。”</p>\n<p>再比如东南亚市场,服务商们需要面对的是,虽然当地电商发展速度很快,但它在支付、物流等电商配套服务上都不完善。该电商市场以平台为主,因为平台多是在基础设施建设上投入巨大,可以提供本土服务,但独立站卖家则没有这一优势。而对于独立站建站SaaS服务商来说,短期内也很难从商家解决方案上去克服这一问题。</p>\n<p>“未来要重点做海外市场的话,我们可能会有专门针对海外商家的新版本产品。”Ueeshop内部人士也谈及解决本地化的问题。</p>\n<p>此外,疫情导致中小商家付费能力下降,也是SaaS服务商们拓展海外市场需要考虑的事。</p>\n<p>“虽然过去一年全球电商迎来历史性的发展,大量商家转至线上,使得Shopify们大大受益,但付费能力有多强不好说。比如,很多中小商家可能就是最简单的建站需求,用一些便宜甚至免费的产品就够了,忠诚度也不会高。”做跨境电商代运营的Jackson说道。</p>","source":"ybdlw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>中国服务商们,与Shopify竞争的关键是什么?</title>\n<style 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leads网站的数据,截至2020年12月,Shopify全球付费商家中,北美占比62%,欧洲占比21%,亚洲占比7%,大洋洲占比6%。而在亚洲,Shopify付费商家数占比从高到低依次为印度(21%)、中国(总计19,其中中国大陆7%、我国香港地区11%、我国台湾地区1%)、新加坡(13%)、菲律宾(12%)、印尼(10%)、日本(9%)、泰国(8%)、马来西亚(5%)、越南(2%)。\n“这就给了本土服务商大把的机会。”Jackson谈道,“而且,有一些走在前面的本土服务商已不止做中国市场了。”\n据了解,目前,包括店匠Shoplazza、Shopline、Ueeshop等在内的独立站SaaS服务商均已发展了一定的海外商家。\n其中,Shopline国际化步伐最快,在2020年年初被欢聚集团控股、大力拓展中国大陆市场前,就已在中国香港、中国台湾以及东南亚地区有数年发展历史,而当下也正积极开拓欧美及亚洲的一些国家、地区市场。\n“Shopline已在海外布了多个点,下一步就是打入Shopify后院。”有知情人士透露。\n店匠Shoplazza、Ueeshop也向海外商家敞开了怀抱。而有赞、微盟等新加入跨境出口市场的内贸电商SaaS服务商,也或多或少把触角伸向了海外商家。比如,有赞在日本和北美市场均有针对本土商家的拓展。\n二、中国SaaS服务商的出海机会\n“对大部分企业而言,增长都来自‘存量’市场和‘增量’市场两类。具体到独立站SaaS服务商,存量主要是指商家的留存率;增量则分为两种:一是在SaaS之外延伸其他商家解决方案,二是拓展新商家。”一位投资圈人士向亿邦动力谈道。\n从增量这部分来看,提供商家解决方案一般包括支付产品、金融产品、物流产品等;拓展新商家则分为三个阶段:一是鼓励更多还没有做独立站的平台卖家做独立站;二是从竞争对手“抢客”;三是走向海外市场发展海外商家。\n根据一份统计,目前在全球电商平台SaaS市场,按商户数量计算,Shopify占比约为23.2%,WooCommerce约为28.4%。其中,WooCommerce提供简单建站工具,而Shopify定位于电商基础设施提供商,服务内容涵盖建站、物流、支付、融资等,潜在业务空间巨大。\n这为中国的独立站SaaS服务商也提供了发展思路的参考。比如,Shopline自研支付产品SHOPLINE Payments,可为商家提供全球信用卡收单和跨境结算服务。\n而拓展新商家这部分增量,必定是所有建站SaaS服务商都看重的。\n“有实力的玩家,走出国门发展海外客户,肯定都会有。”Jackson说,“从Shopify相对较弱的国家市场去下手可能会比较快,比如亚洲某些国家/地区,但欧美市场也还有很大空间。”数据显示,目前欧美市场电商渗透率基本在20%以下,显著落后于国内市场。同时,欧美电商市场竞争格局(相对分散)、产业环境(电商基础设施薄弱,支付、物流等基础费用率较高)也与国内市场存在显著差异,由此才推动了Shopify的崛起。\n“欧美大量商户是倾向于通过自有渠道实现线上销售的,而且消费者也习惯于在各种小而美的品牌独立站购物。Shopify、WooCommerce这样的大厂商再强,也渗透得远远不够,比如Shopify的欧洲付费商家数量大概才在三四十万左右。”Jackson指出。\n此外,据Ueeshop内部人士称:“现阶段所服务的海外商家主要分布在欧美,比较典型的是他们团队当中有中国员工、中国资源,所以希望有中国服务、中文后台等。”\n三、不再“硬拼技术”\n“要说功能强大,肯定还是Shopify。”一位独立站卖家向亿邦动力直言,但其实大部分卖家用不了那么多功能。\n在这位卖家看来,选择SaaS服务商没有所谓的最好选择,只有最适合自己的选择。从他自身而言,主要是建站需求,考量标准包括转化率、加载速度、关键功能。\n“把流量吸引来之后,转化好不好得看店内的体验;在线商店的网页,打开速度每慢一秒就意味着更高的跳出率;而站内功能(如搭售)则对于提高销售额有较大帮助。”他表示。\n也就是说,中国服务商们与Shopify竞争的关键,或许不是硬拼技术,而是能否围绕目标商家群体的实际需求展开差异化发展。\n“中国跨境出口电商有着最丰富的运营场景和最丰富的货源,做好中国跨境卖家市场其实就是国际化。”Shopline中国区总经理乔冠元认为。是否要开拓海外商家市场则需要看各家的发展阶段和能力边界。\nUeeshop内部人士则指出,对Ueeshop来说,目前以服务中国商家为主,当基本实现这一目标、在国内市场有一定的占有率了,就会走出国门。\n“SaaS服务的收入模型需要重投入,要玩儿大不容易。”一位跨境电商圈人士指出,“另外,与to C产品不同,to B SaaS非常考验本地化运营和服务能力,这可能是中国服务商走出国门的最大难题。”\n“比如,去年Shopify在日本市场有不少投入,但日本本土的服务商也很强势,比如Makeshop。”上述人士说,“本地化成本太高,'外来和尚'不好做。”\n再比如东南亚市场,服务商们需要面对的是,虽然当地电商发展速度很快,但它在支付、物流等电商配套服务上都不完善。该电商市场以平台为主,因为平台多是在基础设施建设上投入巨大,可以提供本土服务,但独立站卖家则没有这一优势。而对于独立站建站SaaS服务商来说,短期内也很难从商家解决方案上去克服这一问题。\n“未来要重点做海外市场的话,我们可能会有专门针对海外商家的新版本产品。”Ueeshop内部人士也谈及解决本地化的问题。\n此外,疫情导致中小商家付费能力下降,也是SaaS服务商们拓展海外市场需要考虑的事。\n“虽然过去一年全球电商迎来历史性的发展,大量商家转至线上,使得Shopify们大大受益,但付费能力有多强不好说。比如,很多中小商家可能就是最简单的建站需求,用一些便宜甚至免费的产品就够了,忠诚度也不会高。”做跨境电商代运营的Jackson说道。","news_type":1,"symbols_score_info":{"SHOP":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1459,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":103930761,"gmtCreate":1619742168053,"gmtModify":1704271621533,"author":{"id":"3573484610154351","authorId":"3573484610154351","name":"Sengchai","avatar":"https://static.tigerbbs.com/66783983d4a11a6ca90ad5b0eb8ccc1d","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573484610154351","authorIdStr":"3573484610154351"},"themes":[],"htmlText":"<a 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